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1. 资源管理
发布时间:2005-12-01    点击量:

1.   资源管理

1.1. 资源提供

1、 校长依据学校发展规模、顾客需求策划、配置相关资源,包括人力资源、基础设施设备和工作环境的资源。

2、 确保资源提供有效性,满足学校发展和顾客要求。

1.2. 人力资源

1.2.1. 总则

人力资源过程控制的总原则是确保从事影响服务质量的人员(教育教学、教科研、班主任、团队等)应是能够胜任的。人员的能力是否胜任不由主观判定,通常从学历、从教时间和经历、实际教育教学教科研效果、知识技能水平等方面综合评价。

1.2.2.    能力、意识和培训

1、 行政办的人事干部组织编制《各岗位任职要求》,确定相关岗位能力要求。

2、 培训工作:

任课教师、班主任和后勤工作人员分别由各自的主管部门领导制订培训计划,按计划实施,并保留相关的记录。

3、 教职员工考核:

每学期末一次,由各部门负责提供本部门人员进行业务工作考核结果,由行政办提供全体人员的综合考核结果,校长室对全体人员作出全面考核。

4、 人事干部按照要求建立教职工档案。

1.3. 基础设施

1、 行政办(资产管理室)负责对基础设施的配置、维修和报废过程进行管理,以满足教育教学服务的需要。

2、 基础设施包括:

包括建筑物及相关的配套设施,教学设备、通讯、运输等支持性的设施。

3、 学校根据发展需要配置基础设施,校长负责审批配置计划并提供资金,有关部门通过采购、内部调配、开设服务项目以满足教育、教学及教科研服务的需要。

4、 资产管理室负责组织建立完善基础设施管理和使用制度,使用部门负责对基础设施日常维护和管理。

5、 资产管理室对基础设施的维护包括申请、维护、记录。

6、 基础设施报废:由资产管理室负责人提出申请,校长批准后进行处置。

1.4. 工作环境

校长确保工作环境对员工的能动性、满意程度和业绩等产生积极的影响,营造良好的工作环境,包括人的因素和物的因素的组合,考虑:

1 、物理因素:

办公场所的空间大小、温度、湿度、噪音、洁净度;员工时间安排的合理性。行政办负责识别办公场所的物理因素情况,每月检查一次,发现问题,及时整改。

2 、人文环境:

行政办负责努力建设校园文化,协调各部门的工作,对出现的大的问题,报校长组织处理。

3 、安全环境:

行政办负责人根据本地政府提出的安全管理要求,负责全校基础设施安全、校园秩序的安全、校园治安安全。